Kernwaarden

Kernwaarden zijn je belangrijkste overtuigingen en principes. Die geven richting aan hoe je denkt, handelt en samenwerkt met anderen. Ze laten zien wat je echt belangrijk vindt en waar je voor staat.

Anders gezegd: 

Kernwaarden zijn de basisprincipes die je identiteit bepalen en je keuzes sturen. 

Kernwaarden zijn als de wortels van een boom: ze zijn onzichtbaar, maar zorgen voor de groei van de boom die boven de grond uit komt, met takken, bladeren en vruchten en zaden. Zonder sterke wortels kan een boom niet groeien – op dezelfde manier vormen kernwaarden de boomwortels die mensen en organisaties houvast en kracht geven en waar hun gedrag en keuzes uit voortkomen.

Kernwaarden moet je verzorgen

Maar goede kernwaarden, die dus ook goede vruchten zouden moeten voortbrengen, kunnen overwoekerd of bekneld raken door invloeden uit de omgeving. Dan komt het er niet uit. Daarom moet je je kernwaarden verzorgen. Je moet ze voeding en water geven, zodat ze sterk genoeg worden om andere invloeden te overwinnen. Dan komt het eruit in je gedrag en in de keuzes die je maakt. En hoe doe je dat “voeding en water geven”? Wel, je neemt de tijd om er voor jezelf over na te denken wat jouw kernwaarden zijn, je omgeeft je met mensen die de kernwaarden hebben die jij ook wilt, en je leest literatuur die jouw kernwaarden versterken.

Tegenstrijdige kernwaarden?

Sommige kernwaarden lijken in strijd met elkaar. Neem: zorgzaam én resultaatgericht. Want hoe kun je grote resultaten bereiken als je aandacht en tijd naar de gevoeligheden van je collega’s gaat? Hier geldt natuurlijk dat kernwaarden samen in evenwicht moeten zijn.

Om bij het voorbeeld te blijven: als je resultaatgericht bent, én op de juiste momenten zorgzaamheid toont voor de mensen, zullen zij goed kunnen presteren en jij ook. Als je alleen maar resultaat wilt zien blijven na verloop van tijd de resultaten achter, omdat de mensen niet meer gedijen en het team niet meer goed functioneert. Op dat moment moet je onevenredig veel tijd besteden aan de relaties met elkaar. En dat is weer niet goed voor het resultaat.

1 kernwaarde is niet genoeg

1 kernwaarde is daarom niet genoeg. Als je je kernwaarden kiest, zorg dan voor 5 tot 7 kernwaarden die de juiste balans vormen en ga daarvoor staan. Vraag je bij beslissingen altijd af: (op welke manier) past dit bij mijn kernwaarden? Wat doe ik als ik mijn kernwaarden volg?

Hierbij een diverse lijst met kernwaarden. Kies maar uit of vul maar aan:

1. Integriteit
2. Eerlijkheid
3. Authenticiteit
4. Betrouwbaarheid
5. Verantwoordelijkheid
6. Wijsheid
7. Respect
8. Zorgzaamheid
9. Gastvrijheid
10. Samenwerking
11. Vertrouwen
12. Gelijkwaardigheid
13. Vergevingsgezindheid
14. Creativiteit
15. Leergierigheid
16. Nieuwsgierigheid
17. Moed
18. Doorzettingsvermogen
19. Flexibiliteit
20. Innovatie
21. Liefde
22. Hoop
23. Geloof
24. Dankbaarheid
25. Nederigheid
26. Rechtvaardigheid
27. Vrede
28. Kwaliteit
29. Efficiëntie
30. Duurzaamheid
31. Professionaliteit
32. Discipline
33. Toewijding
34. Leiderschap

Omdat kernwaarden de oorsprong zijn voor al ons gedrag, dagen we in al onze trainingen de deelnemers uit om te reflecteren op hun kernwaarden.